Lever des fonds : comment préparer votre dossier financier

Guide complet pour préparer un dossier financier qui séduira les investisseurs et maximisera vos chances de lever des fonds avec succès.

Levée de fonds dossier financier

Levez des fonds

Dossier financier prêt pour les investisseurs

Introduction

Vous avez validé votre product-market fit, votre croissance est au rendez-vous, et il est temps de passer à l'étape suivante : lever des fonds pour accélérer votre développement.

Mais voici la réalité brutale : 78% des levées de fonds échouent, et dans 60% des cas, c'est à cause d'un dossier financier mal préparé (étude BPI France 2024).

Les investisseurs reçoivent des centaines de dossiers chaque mois. Ils ne passent en moyenne que 3 minutes sur votre pitch deck lors du premier screening. Et devinez sur quoi ils se concentrent en priorité ? Vos chiffres.

Un business plan financier mal construit, des prévisionnels peu crédibles, ou des métriques incohérentes suffisent à éliminer votre dossier en quelques secondes. À l'inverse, un dossier financier solide peut vous ouvrir les portes des meilleurs investisseurs.

Dans cet article, nous allons vous dévoiler exactement comment préparer un dossier financier qui séduira les investisseurs et maximisera vos chances de lever des fonds avec succès.

78% des levées de fonds échouent

Et dans 60% des cas, c'est à cause d'un dossier financier mal préparé (étude BPI France 2024).

Pourquoi le dossier financier est crucial dans une levée de fonds

Les investisseurs jugent d'abord vos chiffres

Contrairement à ce que pensent de nombreux fondateurs, les investisseurs ne financent pas d'abord une "belle histoire" ou une "vision inspirante".

Ils financent des opportunités de retour sur investissement mesurables.

Et pour évaluer ce potentiel, ils analysent :

  • Votre capacité à générer de la croissance rentable
  • La solidité de votre modèle économique
  • Votre maîtrise des fondamentaux financiers
  • La crédibilité de vos projections

Statistique révélatrice : Dans une étude menée auprès de 200 VCs en 2024, 89% déclarent qu'un dossier financier de mauvaise qualité est un deal-breaker immédiat, même si l'équipe et le produit sont excellents.

Les 3 phases où le financier est déterminant

Phase 1 : Le screening initial (Jour 1-7)

  • L'investisseur parcourt votre pitch deck
  • Il cherche à comprendre rapidement votre modèle économique
  • Les slides financières déterminent s'il y aura un second call

Phase 2 : Les due diligences (Semaine 3-8)

  • Analyse approfondie de vos historiques financiers
  • Validation de la cohérence de vos prévisionnels
  • Questions pointues sur vos hypothèses et métriques

Phase 3 : La négociation (Semaine 9-12)

  • Valorisation basée sur vos projections
  • Discussions sur les milestones financiers
  • Term sheet avec conditions de performance

À chaque phase, votre dossier financier est scruté. Une faiblesse peut tout faire échouer.

Les 8 documents financiers indispensables

Pour préparer votre levée de fonds, vous devez rassembler 8 documents financiers essentiels. Chacun joue un rôle précis à différentes étapes du processus.

1. Le pitch deck financier (3-5 slides)

C'est la vitrine de votre performance financière. Il doit contenir :

Slide 1 : Traction historique

  • Évolution du CA sur 12-36 mois
  • Croissance mensuelle ou trimestrielle
  • Graphique visuel et impactant

Exemple de présentation efficace

2022 : 150K€
2023 : 600K€ (+300%)
2024 : 2,1M€ (+250%)

Slide 2 : Métriques clés (Unit Economics)

  • CAC (Coût d'Acquisition Client)
  • LTV (Lifetime Value)
  • Ratio LTV/CAC
  • Payback period
  • Churn rate

Slide 3 : Prévisions 3-5 ans

  • Revenus projetés
  • EBITDA
  • Burn rate
  • Besoin en financement

Slide 4 : Utilisation des fonds (Use of Funds)

  • Répartition claire du financement demandé
  • Impacts attendus sur les métriques
  • Timeline des recrutements

Erreur fatale : Des slides surchargées, illisibles, ou avec des graphiques incompréhensibles. Less is more.

2. Le business plan financier complet (15-25 pages)

Le business plan détaillé que vous envoyez après le premier rendez-vous réussi.

Structure recommandée :

Executive Summary financier
  • Résumé en 1 page de votre modèle économique
  • Montant levé et objectifs clés
Historique financier (2-3 ans)
  • Comptes de résultat historiques
  • Évolution de la trésorerie
  • Analyse des ratios clés
Modèle économique détaillé
  • Sources de revenus
  • Structure de coûts
  • Marges par segment
  • Saisonnalité éventuelle
Hypothèses de croissance
  • Marché adressable (TAM, SAM, SOM)
  • Stratégie d'acquisition
  • Pricing et évolution
  • Recrutements prévus
Prévisionnels financiers 3-5 ans
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Plan de trésorerie
  • Bilan prévisionnel
  • 3 scénarios (pessimiste, réaliste, optimiste)
Besoins de financement
  • Montant demandé et justification
  • Runway visé (18-24 mois idéalement)
  • Milestones financiers

3. Le financial model (Excel/Google Sheets)

Le "moteur" de vos prévisionnels. Un fichier Excel interactif et robuste.

Caractéristiques d'un bon financial model :

✅ Hypothèses clairement séparées
  • Un onglet dédié aux hypothèses modifiables
  • Toutes les projections liées à ces hypothèses
✅ Cohérence et formules auditables
  • Pas de chiffres "en dur" dans les projections
  • Formules traçables et vérifiables
✅ Structure mensuelle (puis annuelle)
  • Détail mensuel sur 24-36 mois
  • Puis passage en annuel pour les années suivantes
✅ 3 scénarios intégrés
  • Pessimiste, réaliste, optimiste
  • Possibilité de switcher facilement entre scénarios
✅ Tableaux de bord automatiques
  • KPIs qui se mettent à jour automatiquement
  • Graphiques d'évolution

Erreur critique : Un fichier Excel cassé, avec des formules qui ne fonctionnent pas, ou des liens brisés. Cela envoie un signal catastrophique sur votre rigueur.

4. L'historique comptable certifié

Les investisseurs veulent voir vos vrais chiffres, certifiés par votre expert-comptable.

Documents à fournir :

  • Bilans des 2-3 dernières années
  • Comptes de résultat
  • Liasses fiscales
  • Tableau de flux de trésorerie
  • Note de certification de votre expert-comptable

Si vous êtes en early stage (< 2 ans) :

  • Exportez vos données comptables depuis votre outil (Pennylane, Indy, Sage)
  • Faites valider par votre expert-comptable
  • Préparez les justificatifs bancaires

Astuce : Anticipez cette demande en tenant une comptabilité rigoureuse dès le début. Une comptabilité en désordre peut faire échouer une due diligence.

5. Le suivi de trésorerie prévisionnel

Un plan de trésorerie détaillé sur 12-18 mois qui montre :

Encaissements prévus

  • Facturation clients
  • Délais de paiement réalistes
  • Saisonnalité

Décaissements prévus

  • Masse salariale (charges comprises)
  • Fournisseurs et prestataires
  • Investissements
  • Taxes et impôts

Solde de trésorerie

  • Évolution mois par mois
  • Identification du cash runway
  • Besoin en financement

Pourquoi c'est crucial : Les investisseurs veulent s'assurer que vous ne tomberez pas en rupture de trésorerie avant d'avoir atteint vos milestones.

6. Le détail des métriques (KPI tracker)

Un fichier détaillé avec l'historique de vos métriques essentielles.

Pour un SaaS B2B :

  • MRR (Monthly Recurring Revenue)
  • ARR (Annual Recurring Revenue)
  • Churn rate (logo churn et revenue churn)
  • CAC (par canal d'acquisition)
  • LTV
  • Payback period
  • NRR (Net Revenue Retention)
  • Conversion rates du funnel

Pour un E-commerce :

  • GMV (Gross Merchandise Value)
  • Panier moyen
  • Fréquence d'achat
  • Marge brute
  • CAC par canal
  • LTV
  • Taux de retour

Pour une Marketplace :

  • GMV par côté (offre/demande)
  • Take rate
  • Nombre de transactions
  • Panier moyen
  • CAC offre vs demande
  • LTV par côté
  • Retention rate

Format recommandé : Un tableau avec évolution mensuelle sur 12-24 mois + graphiques d'évolution.

7. L'analyse de cohérence (Sanity Check)

Un document d'une page qui démontre la cohérence de vos projections.

Exemple pour un SaaS :

Objectif Year 3 : 5M€ ARR

Vérification bottom-up :

  • Prix moyen par client : 500€/mois = 6K€/an
  • Clients nécessaires : 5M€ / 6K€ = 833 clients
  • Acquisition : 833 clients / 36 mois = 23 clients/mois
  • Avec 20% de churn annuel : besoin de 28 nouveaux clients/mois
  • CAC actuel : 2K€
  • Budget marketing nécessaire : 28 x 2K€ = 56K€/mois = 672K€/an

✅ Cohérent avec le budget marketing prévu (750K€/an Year 3)

Cet exercice démontre que vous maîtrisez votre modèle et que vos projections ne sortent pas de nulle part.

8. Le cap table et la dilution

Les investisseurs veulent comprendre la structure actionnariale.

À fournir :

  • Cap table actuel (fondateurs, business angels, employés)
  • Cap table post-levée (avec dilution)
  • Politique de BSPCE
  • Pacte d'actionnaires existant

Transparence = confiance.

Ne cachez rien. Les investisseurs découvriront tout pendant la due diligence de toute façon.

Comment construire des prévisionnels financiers crédibles

La règle d'or : Bottom-up plutôt que Top-down

❌ Approche Top-down (à éviter)

"Le marché fait 10 milliards. On va prendre 1% = 100M€ de revenus."

✅ Approche Bottom-up (recommandée)

"Nous avons 50 clients. Avec notre stratégie d'acquisition, nous projetons d'acquérir 20 nouveaux clients/mois l'année prochaine, avec un prix moyen de 500€/mois, soit 120K€ de MRR additionnel..."

Pourquoi ? Les projections bottom-up sont basées sur des mécaniques opérationnelles concrètes, pas sur des pourcentages de marché irréalistes.

Les 3 scénarios obligatoires

Ne présentez jamais qu'un seul scénario. Les investisseurs veulent voir :

Scénario pessimiste (70% de probabilité)

  • Croissance plus lente que prévu
  • CAC plus élevé
  • Churn plus important
  • Délais dans les recrutements

Scénario réaliste (50% de probabilité)

  • Votre projection centrale
  • Basée sur vos performances historiques extrapolées
  • Hypothèses raisonnables

Scénario optimiste (30% de probabilité)

  • Accélération de croissance
  • Effets de réseau
  • Partenariats majeurs
  • Expansion internationale réussie

Les investisseurs analysent surtout le scénario pessimiste pour évaluer les risques.

Les hypothèses clés à justifier

Chaque hypothèse majeure doit être documentée et justifiée.

Croissance du CA :

  • Basée sur quoi ? (historique, expansion marché, nouveaux produits)
  • Quels leviers d'acquisition ?
  • Quelles preuves de concept ?

CAC (Coût d'Acquisition Client) :

  • CAC actuel mesuré sur les 6-12 derniers mois
  • Évolution attendue et pourquoi
  • Par canal d'acquisition

Churn rate :

  • Churn historique (derniers 12 mois minimum)
  • Actions pour le réduire
  • Benchmark sectoriel

Marges :

  • Marge brute actuelle
  • Évolution avec les économies d'échelle
  • Structure de coûts

Recrutements :

  • Postes clés et timeline
  • Salaires réalistes (benchmarkés)
  • Impact sur la productivité

Exemple de justification solide :

Hypothèse : CAC de 2000€ → 1500€ en Year 2

Justification :

  • CAC actuel : 2000€ (mesuré sur 12 mois)
  • Amélioration prévue grâce à :
    • SEO : 30% du trafic en organique (vs 10% aujourd'hui)
    • Referral program : 20% des nouveaux clients (vs 5% aujourd'hui)
    • Optimisation funnel : +15% de conversion (A/B testing en cours)
  • Résultat : Baisse de 25% du CAC moyen

Les pièges à éviter absolument

❌ Croissance en "hockey stick" irréaliste

Des années de stagnation puis une explosion soudaine sans justification ? Red flag.

❌ Hypothèses trop optimistes sur tout

Si tous vos paramètres sont au-dessus des benchmarks du secteur, c'est suspect.

❌ Incohérences entre les documents

Vos chiffres dans le pitch deck doivent matcher parfaitement avec ceux du business plan.

❌ Projection linéaire naïve

"On a fait +50K€/mois l'an dernier, donc on fera +50K€/mois l'année prochaine." La réalité est plus complexe.

❌ Oublier les coûts cachés

  • Charges sociales (45-50% en France)
  • Coûts d'infrastructure (serveurs, outils SaaS)
  • Frais bancaires
  • Taxes diverses

Les 10 erreurs fatales des fondateurs en levée de fonds

1

Démarrer la préparation trop tard

Erreur : Commencer à préparer le dossier 1 mois avant la levée.

Réalité : Un dossier financier solide nécessite 3-6 mois de préparation.

Solution :

  • Démarrez 6 mois avant le début des pitchs
  • Mettez en place le suivi de vos métriques dès maintenant
  • Nettoyez votre comptabilité
2

Ne pas connaître ses métriques par cœur

Erreur : Hésiter ou chercher dans ses notes pendant le pitch.

Réalité : Les investisseurs testent votre maîtrise avec des questions pointues :

  • "Quel est votre churn en cohorte M6 ?"
  • "Quelle est votre marge de contribution par canal ?"
  • "Combien de temps pour atteindre le break-even ?"

Solution : Connaissez vos 20 métriques essentielles par cœur, avec leur évolution sur 12 mois.

3

Négliger l'historique au profit des projections

Erreur : Un pitch deck avec 80% de projections futures et 20% d'historique.

Réalité : Les investisseurs accordent plus de valeur à vos résultats passés qu'à vos promesses futures.

Solution :

  • Mettez en avant votre traction historique
  • Démontrez une trajectoire de croissance constante
  • Les projections doivent être le prolongement logique de l'historique
4

Confondre CA et Cash

Erreur : "On fait 100K€ de CA/mois donc on a 100K€ de cash."

Réalité :

  • Délais de paiement clients (30-60 jours)
  • Charges à décaisser
  • Investissements
  • TVA

Solution : Présentez toujours un plan de trésorerie en plus du compte de résultat.

5

Surévaluer son TAM

Erreur : "Le marché de la finance fait 500 milliards, on va prendre 1%."

Réalité : Les investisseurs veulent votre SAM réaliste (Serviceable Addressable Market), pas le TAM total.

Solution :

  • TAM : Marché total théorique
  • SAM : Marché que vous pouvez vraiment adresser (géo, segment, pricing)
  • SOM : Part de marché réaliste à 5 ans (1-5% du SAM)
6

Ignorer les benchmarks du secteur

Erreur : "Notre LTV/CAC est de 2, c'est super !"

Réalité : Dans le SaaS B2B, un bon LTV/CAC est de 3+. Avec 2, vous êtes sous la norme.

Solution : Comparez systématiquement vos métriques aux benchmarks sectoriels et expliquez les écarts.

7

Présenter un dossier incohérent

Erreur : Chiffres différents entre le pitch deck, le business plan, et le modèle Excel.

Réalité : C'est un deal-breaker immédiat. Cela signale un manque de rigueur fatal.

Solution :

  • Une seule source de vérité : le financial model
  • Tous les autres documents en découlent
  • Vérification croisée systématique avant envoi
8

Ne pas prévoir de buffer de trésorerie

Erreur : "On lève 1M€ pour tenir 18 mois exactement."

Réalité : Il y a toujours des imprévus, des retards, des opportunités à saisir.

Solution : Prévoyez un buffer de 20-30% minimum sur votre runway.

9

Oublier le suivi post-levée

Erreur : "Une fois les fonds levés, on improvisera."

Réalité : Les investisseurs veulent un plan de déploiement précis avec des milestones.

Solution :

  • Timeline détaillée des 18 prochains mois
  • Milestones financiers et opérationnels
  • KPIs de suivi trimestriel
10

Ne pas se faire accompagner

Erreur : "Je vais préparer ma levée tout seul."

Réalité : Les fondateurs qui se font accompagner par un CFO lèvent 2x plus rapidement et avec de meilleures conditions.

Solution : Faites-vous accompagner par un CFO expérimenté en levée de fonds (on en parle plus bas 👇).

Comment convaincre les investisseurs avec vos chiffres

1. Racontez une histoire avec les données

Les chiffres seuls sont ennuyeux. Transformez-les en narration.

❌ Mauvais exemple :

"Notre CA est de 800K€ avec une croissance de 15% et un CAC de 2000€."

✅ Bon exemple :

"Nous avons multiplié notre CA par 4 en 18 mois, passant de 200K€ à 800K€. Cette accélération est le résultat de 3 actions stratégiques :

  1. Optimisation de notre funnel de conversion (+30%)
  2. Lancement du canal partenaires (25% du CA)
  3. Up-sell sur notre base client (+40% de LTV)

Résultat : Notre CAC est stable à 2000€ pendant que notre LTV passe de 5000€ à 7000€, améliorant notre LTV/CAC de 2.5 à 3.5."

Voyez la différence ? Vous ne listez pas des chiffres, vous racontez la trajectoire de votre croissance.

2. Montrez la maîtrise de vos leviers de croissance

Les investisseurs veulent savoir que vous ne grandissez pas "par hasard" mais parce que vous maîtrisez vos leviers.

Démontrez que vous savez :

  • Quel canal d'acquisition fonctionne le mieux et pourquoi
  • Quel segment de clients a le meilleur ROI
  • Quels investissements génèrent quelle croissance
  • Comment vous allez scaler efficacement

3. Anticipez leurs questions

Les investisseurs VCs posent toujours les mêmes questions. Préparez vos réponses.

Questions classiques :

"Pourquoi cette valorisation ?"
  • Benchmarks de startups similaires à votre stade
  • Multiples de revenus/ARR du secteur
  • Traction et momentum
"Quel est votre avantage compétitif ?"
  • Technologie propriétaire
  • Effet de réseau
  • Base clients installée
  • Expertise de l'équipe
"Que faites-vous si le scénario pessimiste se réalise ?"
  • Plan B de réduction de coûts
  • Capacité à atteindre le break-even
  • Allongement du runway
"Pourquoi maintenant ?"
  • Window of opportunity
  • Momentum de croissance
  • Marché en expansion

Préparez des réponses courtes (30 secondes) et longues (2 minutes) pour chaque question.

4. Utilisez la preuve sociale

Intégrez dans votre dossier des éléments de crédibilité :

Clients de référence

  • Logos de clients prestigieux
  • Case studies avec résultats chiffrés
  • Témoignages

Traction commerciale

  • Pipeline de ventes
  • Taux de signature
  • NPS élevé

5. Soyez transparent sur les risques

Contre-intuitif mais efficace : Adressez vous-même vos faiblesses.

Exemple :

Nos défis à court terme :

  1. Churn légèrement au-dessus du benchmark (8% vs 5-7%)
    → Plan d'action : Customer Success Manager + Onboarding optimisé
    → Objectif : 6% sous 6 mois
  2. Dépendance à un canal d'acquisition (70% LinkedIn)
    → Diversification en cours : SEO, Partenaires
    → Objectif : 40% LinkedIn / 30% SEO / 30% Partenaires sous 12 mois
  3. Marché français uniquement
    → Expansion UK prévue en Year 2

Résultat : Vous montrez votre lucidité et votre capacité à anticiper et résoudre les problèmes.

6. Créez l'urgence (sans mentir)

Les investisseurs sont plus enclins à investir s'ils sentent qu'ils pourraient rater l'opportunité.

Techniques d'urgence saine :

Traction en accélération
"Notre MRR croît de 20% chaque mois depuis 6 mois."

Opportunité de marché
"3 concurrents américains ont levé des Series A en 2024. Le marché européen est ouvert."

Pipeline d'investisseurs
"Nous sommes en discussions avec 5 fonds et allons clôturer la ronde sous 6-8 semaines."

⚠️ Attention

Ne mentez jamais. Si vous bluffez et que c'est découvert, game over.

L'accompagnement Klarity pour votre levée de fonds

Notre expertise levée de fonds

Chez Klarity, nous avons accompagné plus de 20 startups dans leurs levées de fonds, pour un total de 15M€ levés.

85% taux de succès

Délai moyen : 4-6 mois (vs 9-12 mois en moyenne)

Notre méthode en 6 étapes

1

Étape 1 : Audit de préparation (Semaine 1-2)

Nous analysons votre situation et votre maturité pour une levée :

  • Audit financier complet
  • Évaluation de votre préparation
  • Définition de la stratégie

Livrable : Rapport d'audit + Roadmap de préparation

2

Étape 2 : Nettoyage et structuration (Semaine 3-6)

Avant de pitcher, on met de l'ordre dans vos finances :

  • Nettoyage comptable
  • Mise en place du tracking
  • Harmonisation des données

Livrable : Comptabilité audit-ready + Dashboard de pilotage

3

Étape 3 : Construction du dossier financier (Semaine 7-10)

Nous construisons l'ensemble des documents nécessaires :

  • Financial model complet
  • Business plan financier
  • Pitch deck financier
  • Documents annexes

Livrable : Dossier financier complet clé en main

4

Étape 4 : Préparation du pitch (Semaine 11-12)

Nous vous entraînons à pitcher vos chiffres :

  • Coaching pitch financier
  • Book de réponses
  • Argumentaire valorisation

Livrable : Book de préparation + Sessions de coaching

5

Étape 5 : Accompagnement pendant les pitchs (Mois 4-6)

Nous restons à vos côtés pendant la phase de pitchs :

  • Support aux rendez-vous investisseurs
  • Mise à jour continue
  • Gestion de la data room

Livrable : Support continu + Data room complète

6

Étape 6 : Négociation et closing (Mois 7-8)

Nous vous assistons jusqu'au closing :

  • Analyse du term sheet
  • Finalisation financière
  • Setup post-levée

Livrable : Term sheet négocié + Reporting investisseurs

Pourquoi choisir Klarity pour votre levée de fonds ?

1. Expertise cross-fonctionnelle

Notre duo unique (Vincent CFO + Alexandre automatisation) apporte : excellence financière stratégique, automatisation et dashboards avancés, dossiers professionnels et data-driven.

2. Expérience multi-secteurs

Nous avons accompagné des levées dans : SaaS B2B et B2C, E-commerce et marketplaces, Deep tech et hardware, Services aux entreprises.

3. Approche founder-friendly

Communication claire et accessible, pas de jargon inutile, flexibilité et réactivité, vrai partnership.

4. Réseau d'investisseurs

Accès à notre réseau de : Business Angels actifs en France, VCs early-stage, Corporate VCs sectoriels, Family offices.

5. Garantie de résultat

Notre taux de succès de 85% parle de lui-même. Et avec notre formule Success Fee, nous sommes alignés sur votre réussite.

Checklist finale : êtes-vous prêt à lever des fonds ?

Utilisez cette checklist pour évaluer votre préparation :

📊 Documents financiers

  • Pitch deck avec 3-5 slides financières impactantes
  • Business plan financier complet (15-25 pages)
  • Financial model Excel robuste avec 3 scénarios
  • Historique comptable certifié (2-3 ans)
  • Plan de trésorerie prévisionnel (12-18 mois)
  • KPI tracker avec 12+ mois d'historique
  • Cap table actuel et post-levée
  • Data room organisée

📈 Métriques et KPIs

  • Vous connaissez vos 20 KPIs essentiels par cœur
  • Historique de 12+ mois sur les métriques clés
  • Croissance mensuelle documentée
  • CAC par canal d'acquisition
  • LTV calculé et justifié
  • Churn rate suivi mensuellement
  • Unit economics positifs (ou plan pour y arriver)
  • Benchmarks sectoriels identifiés

💰 Prévisionnels

  • Projections sur 3-5 ans
  • 3 scénarios (pessimiste, réaliste, optimiste)
  • Hypothèses documentées et justifiées
  • Analyse bottom-up de la croissance
  • Plan de recrutement détaillé
  • Roadmap produit alignée avec les prévisions
  • Use of funds clair et chiffré
  • Milestones définis

🎯 Préparation pitch

  • Pitch deck finalisé et répété
  • Réponses préparées aux 50 questions classiques
  • Storytelling financier maîtrisé
  • Capacité à vulgariser les concepts complexes
  • Argumentaire de valorisation solide
  • Plan B en cas de scénario pessimiste
  • Pitch testé devant des advisors/mentors

🏢 Structure et process

  • Comptabilité à jour et propre
  • Expert-comptable réactif et compétent
  • Outils de gestion en place (CRM, facturation, etc.)
  • Dashboard financier temps réel
  • Process de suivi de trésorerie
  • Pacte d'actionnaires à jour
  • Aspects juridiques en ordre

🎯 Stratégie de levée

  • Montant à lever défini et justifié
  • Type d'investisseurs ciblés (BA, VC, Corporate)
  • Liste d'investisseurs potentiels (20-30 minimum)
  • Timeline réaliste (6-9 mois)
  • Valorisation cible avec benchmarks
  • Stratégie de prise de contact
  • Plan de communication de la levée

Score :

  • 35-40 : ✅ Vous êtes prêt ! Lancez-vous
  • 25-34 : ⚠️ Bon début, mais il manque des éléments clés
  • Moins de 25 : ❌ Préparez-vous mieux avant de pitcher

Conclusion : La préparation fait la différence

Lever des fonds n'est pas une question de chance. C'est une question de préparation, de rigueur, et d'exécution.

Les startups qui lèvent avec succès sont celles qui :

  • Maîtrisent parfaitement leurs chiffres
  • Présentent un dossier financier irréprochable
  • Racontent une histoire crédible avec les données
  • Anticipent les questions et les objections
  • Se font accompagner par des experts

La réalité :

  • 78% des levées échouent (dont 60% pour des raisons financières)
  • Les fondateurs qui se font accompagner lèvent 2x plus vite
  • Un bon dossier financier multiplie par 3 vos chances de succès

L'enjeu est énorme : Réussir votre levée peut transformer votre startup et vous propulser vers vos objectifs de croissance. La rater peut vous coûter 12-18 mois de temps perdu et mettre en péril votre trésorerie.

Notre recommandation : Ne prenez pas ce risque seul. Faites-vous accompagner par un CFO expérimenté en levée de fonds qui a déjà navigué ces eaux périlleuses des dizaines de fois.

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  • Évaluer votre maturité pour une levée de fonds
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